1月31日万兴软件CMMI 3级认证结果报告会 在培训室召开。评估师郑重宣布，万兴已达成CMMI3级目标，完成了所有过程域，成功通过CMMI 3级认证。
本次CMMI评估共包括文档检查、访谈、评定和报告三个部分。在评估活动中，评估师共对27人进行了访谈，并通过访谈及调研总结出万兴的总体强项。评估师认为，万兴企业文化良好，沟通机制顺畅，且在部分领域开始应用CMMI4级实践，另外组织清晰的产品策略及管理层的研发管理理念也为研发体系树立了明确的方向。评估师随后指出了万兴的整体改进机会，并提出整体的建议，他希望万兴能认真评估各项建议，不断改进和完善研发体系和管理体系。
CMMI 3级认证的通过，是对万兴软件开发过程改进工作的肯定，标志着公司的软件开发和项目管理能力上升到一个新的高度。通过CMMI3级评估不是终点，而是一个新的起点。万兴软件会将过程改进工作一直推进下去，不断提升公司的专业化能力，使得各项工作更加规范和科学，从而提高产品质量和工作效率，为公司在激烈的市场竞争中取得可持续的竞争优势奠定基础。
关于CMMI认证
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。
CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程。基於模型的过程改进是指用采用能力模型来指导组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得更加成熟。
CMMI是目前世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，它不仅仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。通过CMMI的评估认证不是目标，它只是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。